يېڭى مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش ئۈچۈن جەرياننى ئەلالاشتۇرۇڭ
ئىشلەپچىقىرىش تەشكىللەش ھالىتىنى مۇۋاپىق ئورۇنلاشتۇرۇش ، ئىككى ئوچاقنى ئۈچ ماشىنا ئىشلەپچىقىرىشقا تەشكىللەش ، ئىشلەپچىقىرىشنى ئالدىن پىلانلاش ۋە ئىشلەپچىقىرىش تەييارلىقىنى ئىلگىرى سۈرۈش. ئايلاندۇرغۇچ ئېرىتىش دەۋرىنى 29 مىنۇت ئىچىدە كونترول قىلىش ، ئايلاندۇرغۇچ ئېرىتىش دەۋرىيلىكى ، پىششىقلاپ ئىشلەش دەۋرىيلىكى ، ئۈزلۈكسىز قۇيۇش دەۋرىيلىكىنىڭ ماس مۇناسىۋىتى. ھەمدە ئىسسىق دومىلاش تاختىسىنى ئىشلەپچىقىرىشنى ماسلاشتۇرۇش كېرەك. قىيىنچىلىقنىڭ تېخنىكىلىق بۆسۈش ھاسىل قىلىشىنى تېزلىتىش ، ئۈسكۈنىلەرنىڭ كاپالىتىنى كۈچەيتىش ، ھەر خىل ھادىسىلەرنى ئازايتىش ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، پولات-تۆمۈر ئىشلەپچىقىرىشنىڭ كۈندىلىك ئوتتۇرىچە مەھسۇلات مىقدارىنىڭ نىشان قىممىتىگە يېتىشىگە كاپالەتلىك قىلىش ۋە دومىلاش زاۋۇتىنىڭ مەھسۇلات مىقدارىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك. پىلانلانغان قىممەتكە يېتىدۇ.
«بىز ھەر بىر جەرياننىڭ ئۆز-ئارا قوغدىلىشىغا داۋاملىق كاپالەتلىك قىلىمىز ، مۇھىم مەسىلىلەرنى ھەل قىلىش تەدبىرلىرىنى تۈزۈپ چىقىمىز ۋە مەسئۇل كىشىنى ئەمەلىيلەشتۈرىمىز. ھەپتىلىك باشقۇرۇش ئانالىز يىغىنى ئارقىلىق ، مەسىلىلەرنى چوڭقۇر تەكشۈرۈپ ، سېلىشتۇرما مەسىلىلەرنى ئىدېئولوگىيە ، تەشكىلىي جەھەتتىن تېپىپ چىقىمىز. باشقۇرۇشتىكى يېتەرسىزلىكلەر ، تېخىمۇ يۇقىرى نىشان بەلگىلەپ ، تېخىمۇ يۇقىرى رېكورت يارىتىدۇ ».
كەسىپلەرنى ئۆلچەم قىلىدىغان يېڭى تەدبىرلەرنى يولغا قويۇڭ
كۆزنى چىڭ تۇتۇش ، تەننەرخنى ، ئىشلەپچىقىرىشنى ، سۈپەتنى ، ئۈنۈمنى ۋە باشقا مۇھىم ئىقتىسادىي ۋە تېخنىكىلىق كۆرسەتكۈچلەرنى چۆرىدەپ ، كارخانىلارنى ئۆلچەم قىلىشنى نىشان قىلىپ ، ئاغرىق نۇقتىلىرى ، قىيىنچىلىق ۋە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى توسۇش ، خىزمەت ئۇسلۇبىنى ئۆزگەرتىش ، قىسىش مەسئۇلىيىتى ، مىقدار ، رەقەملىك ، قېلىپلاشقان باشقۇرۇش ، ئۇزۇن مۇددەت خىزمەت قىلىش ، ئىلغارلارنى قوغلىشىش ئۈچۈن تىرىشىش. «كۆرسەتكۈچنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن پولات تەجرىبە ئۆگىنىش» خىزمىتى ، جاباي ئىدىيە پەرقى ، تېخنىكىلىق كۆرسەتكۈچ ۋە باشقۇرۇش پەرقى ، ئۇزۇنغا سوزۇلغان ، قىرغا ، قەۋەتكە ئۆتىدۇ. قاتلاملىق ئىتتىرىش كۆرسەتكۈچىنى يولغا قويۇش ، يولغا قويۇش ۋە مەسئۇلىيەت تەدبىرلىرى ، يازما ، گۇرۇپپا ، مەشغۇلات ، تۆت دەرىجىدىكى كۆرسەتكۈچلەرنى باسقۇچلۇق قوللاش.
«كېيىنكى قەدەمدە ، بىز سىپىڭ جىڭاڭ ، جىلىن جيەنلوڭ ۋە شەنشى جيەنلوڭ بىلەن رىقابەتلىشىپ ، پىششىقلاپ ئىشلەش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، جەريان كۆرسەتكۈچىنى ياخشىلاش ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، ياخشى تەجرىبىلەرنى ئۆگىنىپ ، نىشان تۇرغۇزۇش ، تۇتۇش ۋە تۇتۇش قاتارلىق ئىلغار تەجرىبىلەرنى ئۆگىنىمىز. كەسىپنىڭ ئوتتۇرىچە سەۋىيىسىگە يېتىدۇ ».
ئىدىيەۋى يېتەكلەش يېڭى ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ئېلىپ كېلىدۇ
2-ئايدىن باشلاپ ، شەندۇڭ جۇت تۇرۇبا سودا تارماقلىرى ئايلاندۇرغۇچنىڭ ئېرىتىش دەۋرىنى ئازايتىش ، تاختاينىڭ تارتىش سۈرئىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە دومىلاش زاۋۇتىنىڭ ئەمەلىي مەھسۇلات مىقدارىنى ئاشۇرۇشتىن ئىبارەت ئومۇمىي ئىدىيىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنىڭ ئاساسلىق لىنىيىسىگە ئەھمىيەت بەردى. بارلىق خىزمەتچىلەرنى بۇ مەسىلىنى چىڭ تۇتۇشقا يېتەكلەڭ. - يۆنىلىشنى كۆرسىتىپ ، خىزمەت ئۇسلۇبىنى ئۆزگەرتىپ ، ئاساسىي باشقۇرۇشنى مۇستەھكەملەپ ، سىستېمىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا يېقىندىن دىققەت قىلىڭ. كادىر ۋە خىزمەتچىلەرنى تەشكىللەپ «پارتىلاش ئوچىقىنىڭ مۇقىم ۋە ئۈنۈملۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ، مەن نېمە قىلىشىم كېرەك؟ »، ھەر بىر مەشغۇلات رايونى پولات-تۆمۈر ئىشلەپچىقىرىشنىڭ مۇقىملىقى بىلەن بىرلەشتۈرۈلۈپ ، پارتىلاش ئوچىقى مۇزاكىرىسىنىڭ مۇقىملىقىغا كاپالەتلىك قىلىش ، چوڭقۇرلاپ تەكشۈرۈش ، ئۈسكۈنىلەرنىڭ مۇقىملىقى ۋە مەشغۇلاتنىڭ مۇقىملىقى ئۈچۈن ، 65 كونكرېت تەدبىرنى تۈزۈش كېرەك. بۇلارنىڭ 49 ى بولغان. يولغا قويۇلغان ۋە مۆلچەردىكى نىشانغا يەتكەن16 ئۈمىدنى قاندۇرالمىدى ۋە ئالغا ئىلگىرىلەۋاتىدۇ. ئاكتىپلىق بىلەن زېھنىنى مەركەزلەشتۈرۈپ ، ئوخشاش يۆنىلىشتىكى نىشان ۋە ماس قەدەملىك ھەرىكەت مۇھىتى يارىتىپ ، تەخسە كاتەكچىسى چىقىرىش ۋە بۆسۈش ھاسىل قىلىشقا پۇختا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
«يىل بېشىدا ئېچىلىش دىراممىسىنى ئېيتىش ئۈچۈن ، پولات-تۆمۈر سودا بۆلۈمىنىڭ پارتىيە كومىتېتى يىللىق خامچوت ۋەزىپىسىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا يېتەكچىلىك قىلىپ ،« پولات-تۆمۈر ئۆگىنىش »پارتىيىسىنىڭ مۇسابىقىسىنى قانات يايدۇرۇپ ، تەشۋىقنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، يۇقىرى سەۋىيە ياراتتى. مەھسۇلات توشۇش ۋە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش. توشۇغۇچى بولۇش سۈپىتى بىلەن. رېكورتنى بۇزۇش ئۈچۈن ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنىڭ چاستوتىسىغا ئاساس سالدى ».
يوللانغان ۋاقتى: 17-مارتتىن 2022-يىلغىچە
